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なぜ女性はテクノロジー業界から離れることを選ぶのでしょうか?

1月 10, 2024

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私たちは皆、テクノロジー業界における男女間の格差と、個人レベルとビジネスレベルの両方で全員の利益のために職場にさらなる平等をもたらす必要性を認識しています。しかし、テクノロジーを離れて他の業界に参入した女性はどうなるでしょうか?

最終的に男女格差を解消するという目標を掲げて、学校レベルで若い女子や女性に STEM 科目に興味を持ってもらうことに多くの焦点が当てられていますが、実際にオフィスに行くとどうなるでしょうか?

新米ママの融通の利かない仕事から、職場での男女間の賃金格差やハラスメントに至るまで、女性がIT業界に参入すると、想像以上に敵対的な環境に直面する可能性がある。

サラ・ベイルファスさんは、女性仲間からのアドバイスやサポートを求める女性専門家のためのハブであるスカーレット・レディース・トークの共同創設者で、体調を崩したため、ITコンサルティングのプロジェクトマネージャーの職を辞した。

「海外プロジェクトで顧客対応の仕事をオファーされたとき、私はその機会に飛びつきました」と彼女は姉妹サイト IT Pro に語った。「この環境は女性にとって安全だと確信していましたが、実際はそうではありませんでした。女性である私は自力で家を出ることができず、地元のジムにも入ることができず、クライアント先の同僚は握手を拒否してくれました。

「女性にとって非常に敵対的な環境だったので、私は誰よりも自分を証明しなければならないと常に感じていました。私は毎週 80 時間を超えて働き、常にそれを少しでも長くしようと努めていました。私がタクシー運転手にレイプされそうになったとき、男性同僚は私のことを真剣に受け止めず、「悲惨なことをした」と非難しました。私の懸念は払拭され、翌日には再び自分でタクシーに乗らざるを得なくなりました。」

サラさんは体調を崩し、帰国後にPTSDと診断された。 1 年間寝たきりになった後、彼女はロンドンを拠点とする Scarlet Ladies Talk を共同設立しました。

シリコンバレーでもセクハラは蔓延しており、2016年初めに実施された調査では、60％以上の女性がテクノロジー業界で働いている間に「望まない昇進」を経験したことが明らかになった。このうち、65％が上司からの口説きがあったことを明らかにしており、虐待を報告した女性の60％は対応に不満を残したという。

給与格差

テクノロジー業界でのキャリアを追求したい女性にとってのもう一つの長年の問題は、男女の賃金格差です。実際、現在のレートでは、男性同僚と同等の給与が支払われる場合、平均的な女性が公正な賃金を得る年の最後の日は11月10日となる。 women_quit_tech_why

最近の統計によれば、英国でテクノロジー業界で働く女性の収入は男性同僚より 9% 低く、これは年間 5,000 ポンド低いことに相当します。この報告書は、10,000件の求人情報に基づいて、これは中規模（従業員数200人から1,000人）企業における規制の欠如に起因する可能性があると理論立てています。言い換えれば、企業がこの問題を回避できれば、問題なく進められる可能性が高い。

Apple のような知名度の高い企業は、賃金格差が解消されたと主張するかもしれませんが、多くの才能ある専門家にとってこれは現実ではありません。つい今月、富士通の従業員 300 人が推定 16% の賃金格差をめぐって 48 時間のストライキを実施しました。

「当時男性優位の業界だったので、私は弱いと思われるようなやり方でリーダーシップを発揮したいと考えていた数少ない女性マネージャーの一人でした」と ITNET (2004 年に Serco に買収) の元従業員である Nicola Marshall 氏は語ります。「私は多くの時間を、経営陣やリーダーシップの支配的な態度と戦うことに費やしました。

「男性の同僚よりも給料が少なかったことは承知していますが、会社に出世するにつれて、一部の男性のように給料が大きく跳ね上がることはありませんでした。」

リーダーシップ

歴史的に男性中心であったため、テクノロジー企業は多様な人材を獲得した後、それをどのように活用するかについてほとんどアイデアを持っていないという感覚があります。ニッキー・ホリアー氏は、HP ハードウェアをデータセンターに 13 年間販売し、その後、有名アナリスト会社でヨーロッパの高等教育の営業員として働きましたが、この偏見をよく知っており、テクノロジー業界を庭で再訓練する必要があります。デザイナーになり、自分のビジネスを立ち上げる。

彼女はこう語った。「私が入社する直前に、最高経営責任者は、成功した営業マンの型を作ると決めました。営業マンは何をすべきか。彼らの活動。彼らの特徴 – まさに彼らのすべて。その 5 年間が終わるまでに、型にはまる必要があり、当然のことながら、かなりの制約を受けています。まるでバッテリー鶏になったような気分でした。」

生来創造的な人間である彼女は、環境が息苦しく逆効果であると感じていました。

「IT 業界は非常に男性優位の業界であり、IT 業界で女性として働くのは、我慢して黙るか、それとも自分のことをやり遂げるかのどちらかです。とても不機嫌になることもありましたが、それは私には変えることができず、最終的には自分のことをやり遂げました。

「私が辞める頃には…営業職では女性のほうが共感力があると判断したため、実際にはさらに多くの女性を採用していました」とホリアー氏は続けた。「彼らがどのようにビジネスを展開し、どのような方向に進んでいたのかを見るには、興味深いコンセプトです。しかし、実際の IT 部門では、全員が男性でした。彼らはテクノロジー分野で女性がどのような役割を果たせるかを考え出そうとしていたのだと思います。」

より多様性を受け入れ、人材プールを拡大しようとしている企業は賞賛に値しますが、業界内には体系的な問題も残っています。これらがチェックされず、女性従業員の給与と処遇の両方があまり変わらないままであれば、変化を加速することはほぼ不可能になるだろう。

この機能は元々、姉妹サイトである IT Pro で公開されたものです。