国際女性デー: テクノロジーの多様性問題について私たちに何ができるでしょうか?

この記事は 2017 年 2 月に書かれたものですが、業界として私たちがどこまで到達しなければならないかを考える重要な時期である国際女性デーに検討する価値のある重要なトピックを取り上げています。

英国の人口の約 50.7% は女性ですが、テクノロジージャーナリストとして、それは私の日々の経験とまったく一致しません。ジャーナリスト、データサイエンティスト、CEO、カンファレンスに参加する人々など、人口動態は明らかに平等コインを投げるだけで期待できるものと一致しません。むしろ、『ローゼンクランツとギルデンスターンは死んだ』の冒頭シーンを彷彿とさせます。コインは半分の確率で裏になるはずですが、ここでは裏が出ました。頭。頭。頭。

実際、私が座ってこれを書いているときに、別のレポートが私の受信箱に届きました。それは、マンチェスターデジタルの年次デジタルスキル監査で、北部のテクノロジー業界における男女格差が 60:40 から 72:28 に跳ね上がっていることが判明したというものでした。ああ、Statista の友人が作成したこのグラフが示すように、これは英国だけの問題ではありません: 20170216_women_in_tech

「エブリウーマン・フォーラム」は私に自分自身の薬のいい味を与えてくれました。男性はかなりの少数派だということです。このイベントも大歓迎でしたが、これは男女のバランスが逆転するイベントでは言い表せないことがよくあります。 ARM のテクニカル コミュニケーション担当シニア ディレクター、ニキ ダウは次のように述べています。 「男性も参加しているのを見るのは素晴らしいことです。」すべての女性_フォーラム_女性_in_tech_-_3

その歓迎的な態度は驚くべきことではありません。結局のところ、多様性が機能するには、会議の名前が示すように、すべての女性だけでなく、かなりの数の男性の努力も必要です。 「これはテクノロジー分野での女性を推進するエブリウーマン・フォーラムではありますが、依然として男性も役割を担っています。私たちは協力して取り組む必要があります。それは私たち全員が同じことに取り組む協力的な取り組みでなければなりません。」

テクノロジー業界の数字がすべてを物語っています。昨年、私は求人市場 Hired のデータ サイエンティストであるジェシカ カークパトリック博士と話をし、問題の全容について洞察を与えてくれました。 Hired は、予想給与と実際の給与の両方が透明なオープン プラットフォームを運営しているため、その調査結果は、企業とその候補者 (男性と女性の両方) の考え方について興味深い視点を与えてくれます。つまり、英国におけるテクノロジー業界における男女間の賃金格差は平均 9% であり、米国、オーストラリア、カナダよりも大きいのです。この差が存在する正当な理由（たとえば、産休にかかる時間）はありますが、Hired の分析では、年齢ではなく経験年数を比較することでその差が考慮されており、差は依然として存在します。 「バンドが存在し、変動があることが期待されますが、問題は、特定のグループの人々がバンドの下端で支払われていることが組織的に見られる場合です」とカークパトリック氏は説明しました。

ダウ自身も認めているように、ARM の多様性には取り組みが必要だ。同社の女性比率は過去 1 年間で約 16% から 18% に上昇しましたが、まだ改善の余地があることは明らかです。そして、フォーラムで私が話した全員の圧倒的な感情は、これは単なる公平性の問題ではないということです。古き良き資本主義の夢に興味がある人は誰でも、テクノロジーをより代表的なものにしようとしているはずです。 「男性と女性は違う、それは誰もが知っています。私たちの脳の配線は異なり、考え方も異なり、ビジネスを運営する際には異なるものをテーブルにもたらします。そして、もしあなたがビジネスを経営していて、その目標がお金を儲けて成功し、顧客を満足させることであるなら、その多様な思考と意見が必要です」とダウ氏は説明します。すべての女性_フォーラム_女性_in_tech_-_1

Direct Line の内部コミュニケーション責任者、ジェニファー・トーマス氏もこれに同意します。 「おそらく、ここ1年ほどで私が最も大きな変化を遂げたのは、多様性が単なる道徳的に良いことであるという考えから脱却したことだと思います。今もそう思っていますが、それよりも大きな変化です」と彼女は説明する。

「組織全体に多様性を持たせることが今のビジネス上の必須事項だと思います。それは収益に貢献し、イノベーションにも貢献します。多様な考え方が必要ですが、同じメンバーばかりでは多様な考え方は得られません。」

職場の幸福度を調査する会社、Laughology の CEO 兼創設者である Stephanie Davies も、最も多様な企業から最も個性的な企業まで、あらゆる企業を訪問した経験から、同様のことを語っています。 「上級幹部のテーブルには多様なメンバーが集まり、その組織が前進し、多様な聴衆を惹きつける可能性が高くなります。そして、私たちは世界中の巨大な聴衆に移行しようとしています – 魔神は瓶から出たので、元に戻すことはできません。何か違うことをして、多様なリーダーシップチームが意思決定を推進しています。」

トーマス氏は、現在のビジネストレンドと将来の労働力の間には大きな違いがあると考えています。英国で生まれましたが、家族が西インド諸島出身の彼女の子供たちは、多様性を「単なる標準」としか考えていません。すべての女性_フォーラム_女性_技術_-_4

「その後、これらの若者たちが仕事の世界に参入するとき、彼らはまったく異なる期待を持つことになるでしょう。そのため、今ビジネスを始めなければ、断絶が生じるでしょう。もう存在しない新入社員を探すことになるか、間違った理由で間違った人材を採用することになるでしょう。

「我々はもっと大胆にならなければいけないし、会話は良いものだ。一般的に言えば、英国文化では非常に多くのことがタブーであり、多くのことが語られていません。私たちはそれを少し打破し、役員室だけでなく、友人、同僚、家族と話すことを恐れない必要があると思います。それが本当の課題を表面化させる唯一の方法なのです。」

業界はどのように改善されるのでしょうか?明らかに、このプロセスは教育から始まり、若い女の子に STEM 科目への関心を高めることから始まりますが、企業にも果たすべき役割があります。養育費や託児所、あるいは柔軟な勤務形態など、より良い家庭と生活のバランスをサポートする企業は、何度も取り上げられるテーマですが、それは企業の採用プロセスのやり方にも関係します。 「これらの女性たちは存在しないという言い訳は真実ではありません。企業としてしなければならないことは、採用担当者にさまざまな場所を見て、あなたのブリーフについて考えるよう要求することです」とトーマス氏は説明します。 「誰もが能力に応じてその役割を獲得します。それは割り当て制度やチェックボックスの行使ではありません。しかし、多様なグループから始めた場合、2 人か 3 人の中から選ぶ段階になると、多くの女性が実力に基づいて選ばれることがわかりました。そして、その過程で下の方に落ちてしまった可能性もあります。」

ダウもまた、「ノルマは単なる数字であるため」、ノルマには熱心ではない。その代わりに、彼女は生活に優しい政策と、企業が採用プロセスに関して異なる考え方をすることを奨励することを支持しています。

「私たちは皆、自分たちが公平であり、客観的であると思いたがりますが、それぞれ独自の偏見を持っています。しかし、自分が何をしているのかを意識するように努めることはできます。私は個人的に、自分のリーダーシップチームに、自分が何をしているのかを認識し、「ミニミー」を大量に雇うのをやめ、発言には細心の注意を払い、誰を昇進に推薦するかには注意してください、と教え込もうとしています。偏見はそれらすべてに影響を与えるでしょう。」この目的のために、ダウは将来のアプリケーションのために履歴書を完全に匿名化するというアイデアを検討しています。 「その人たちに会う前であっても、目にしたものによって悪影響を受ける可能性があると思います。私たちがすでに下したすべての決定ではなく、才能と判断力に基づいて決定を下してほしいのです。」すべての女性_フォーラム_女性_in_tech_-_2

もちろん、この特定の変更が何の変化も生じない可能性は十分にあります。表面的には、匿名の履歴書が競争の場を平等にするかもしれませんが、学校やメディアからキャリアのはしごの以前の段階に至るまで、初期のピッチにも不均一なものがあります。 「女性が自分自身を選択しなくなるのにはさまざまな理由があると思います。彼らは、特定のことをできない/すべきではない/すべきではないと非常に早い段階で決定します」とトーマスは言います。

しかし、彼女の場合はそうではありませんでした。これは、母親が 1980 年代にシステム アナリストとして IT 業界で働いており、かなり早い段階でその傾向に逆らっていたことも一因です。 「奇妙な意味で、それは素晴らしかったし、誇りに思っていましたが、それが特別なことだとは思っていませんでした。私は「もちろん彼女はそうだ」と思った。私はそれを疑問に思ったことも、彼女が IT 業界にいることを奇妙に思ったこともありませんでした。ただ素晴らしかったです。」確かに、それは逸話ですが、女性のロールモデルが職場での平等を正常化し、若者の目をより多くの機会に開かせることについては、言うべきことがあります。

しかし、テクノロジー業界の数字が私たちのより広範な社会を文化的に反映するには、女性が職場で平等を求めることがすべての人にとって前向きなことであることを受け入れる必要があります。私たちの文化は、男性の場合は自己主張がポジティブな特徴（「強気」、「大胆」、「自信がある」）とみなされますが、女性の場合はより曖昧です（「強引」、「気難しい」、「自信がない」）。チームプレイヤー”）。こうした態度が変わるには時間がかかり、そのような男女別の言葉遣いは役に立たないのは明らかですが、厄介なことに、そもそも主張を伝えるためにはそのような断定的な姿勢が必要なのです。

純粋に女性を対象としたカンファレンスに不安を感じる人もいるかもしれないし、テクノロジー文化の他の場所で女性が犯罪的に過小評価されていなければ、彼らの意見も理にかなっているかもしれない（「それは裏返しにもなり得る。取締役会全体が必要なわけではない）」 」とトーマスは指摘します）が、旅の現時点では、私は会議の目的に完全に同意していることに気づきました。女性ライターが自分の意見をオンラインに公開することで男性ライターよりも嫌がらせを受ける可能性が大幅に高い世界において、私は喜んで公にこう言えます。テクノロジー業界における女性の代表は貧弱であり、私たちはそれを修正するために全力を尽くすべきです。

画像: Every Woman Forum 、Statista のインフォグラフィック