ギャラップの世界調査によると、労働者の 60% が職場から疎外感を感じており、19% が職業上の退屈のせいで自分自身を「惨めだ」と認識していることが明らかになりました。パンデミックが発生する前は、企業へのコミットメントはそれほど大きくなかったと言わなければなりません。
ギャラップによると、フルタイムおよびパートタイムの従業員のうち、2020 年に完全に従事していると回答したのはわずか 36% でした。その後、この数字は2021年に34％に低下し、2022年には再び32％に低下した。
従業員の関与が薄れるにつれて、最低限のことを行うのに十分な努力をする可能性が高くなります。ここから「沈黙の辞任」という言葉が生まれました。
コミットメントの欠如はキャリアに悪影響を及ぼす
結局のところ、従業員のエンゲージメントが低いと、仕事のパフォーマンスが低下すると昇進の可能性が低くなり、キャリアに悪影響を与える可能性があります。
意欲を失った従業員が生産性を低下させ、離職率が増加し、別の場所で仕事を探すため、企業はこの問題に対処する方法を模索しています。
リモートワークやハイブリッドワークの増加が原因である可能性があると考える人もいます。しかし、それはそれよりも微妙な問題であり、それはリモートワークとリモートで投資する従業員です。
ロビンの調査によると、管理者の 40% 以上が「オフィスでのコラボレーション」の強化を望んでおり、リモートの従業員はオフィスにいる従業員ほど生産性が高くないと考えていることが明らかになりました。
そして、彼らはなぜ従業員が会社に貢献していると感じないのかと私に尋ねますが、報告書は、多くの従業員がより多くの時間を費やし、より多くの会議を開き、より多くの活動を行っており、雇用主に対する信頼も薄れていると感じていると結論付けています。
会社がオフィスに戻ることを望んでいるにもかかわらず、リモートで仕事をしている労働者は、この期間中にエンゲージメントが最も大きく低下し、5 ポイントの低下を経験しました。同時に、このレポートでは、管理者の 40% 以上が「オフィスでのコラボレーション」の強化を望んでおり、リモートの従業員はオフィスにいる従業員ほど生産性が高くないと考えていることも明らかにしています。
従業員の好み
Tracking Happiness による 2022 年の調査では、リモートの従業員は対面の従業員よりも約 20% 幸福度が高いことがわかりました。
これはおそらく、ワークライフ バランスの改善によるものと思われます。 2022 年のシスコの調査によると、回答者の 78% 以上がハイブリッド ワークによりバランスが改善されたと回答しました。
しかし、他の報道によれば、上司たちはこれが真実であるとは信じていないという。 Microsoft と Citrix の調査では、「生産性のパラノイア」について言及されています。つまり、「リーダーは、従業員が監督なしで働いていないことが生産性の低下の原因であると懸念している」ということだ。
経由 | ヤフー！