Oracleは本当にSunのハードウェア事業を望んでいたのでしょうか？

新たに公開された文書によると、Oracleが70億ドルの買収を完了する数週間前に、Sunのソフトウェア資産の買収にのみ興味を持っていたことが明らかになった。

Oracle の責任者であるラリー・エリソン氏は、過去 2 週間かけて、同社が Sun のハードウェアを戦略的資産とみなしており、合併が完了してもハードウェア事業を売却するつもりはない、と抗議してきました。

しかし、Sun が合併に関して米国証券取引委員会に提出した文書は、全く異なる状況を描いている。

それによると、3月の時点ではOracleはSunのソフトウェアにしか興味を持っていなかったことが明らかになった。 「2009年3月12日、オラクルは取締役会に書簡を送り、オラクルによる当社のソフトウェア資産の一部の買収、オラクルによる当社普通株式への少数出資、および一定の戦略的関係の締結を提案した」と提出書類には記載されている。

提出書類には、Oracleと匿名の「当事者B」が後に共同買収を調査したとも記載されており、Oracleがハードウェア側を引き継ぐパートナーを用意していた可能性があることを示唆している。 「2009年4月6日、当社の取締役会は、オラクルと当事者Bから受けた一部の問い合わせと、当社が戦略的取引を模索していることを示唆するメディア報道が当社と当社の従業員、顧客、その他のビジネス・パートナーに与える影響について話し合うために会合を開きました。」提出書類にはこう書かれている。

「これを受けて、当社の経営陣およびアドバイザーは、取引の可能性に関してオラクルおよび当事者Bとの協議を再開しました。当事者 B は、2009 年 4 月 9 日に会社のデューデリジェンス調査を再開しました。」

太陽の弱点

この申請書はSunの事業のかなり悲惨な状況を浮き彫りにしており、同社は深刻な衰退に陥っていることを認めている。

「現在の経済危機によるIT支出の減少の結果、サンの収益は悪化した」と申請書には記載されている。 「この業界全体の低迷は、特にSunに影響を与えています。なぜなら、Sunは収益のかなりの部分を金融部門から得ており、金融部門は特に現在の経済環境の影響を受けているからです。」

「一部の競合他社と比較して、サンの収益基盤は少数の大規模顧客に集中しており、その支出の減少が新規顧客の獲得や隣接市場への参入によって十分に相殺されていない」と同社は付け加えた。

また、「Sun は一部の同業他社に比べて多様性が低く、特定の業界または製品セグメントの衰退を相殺するために、より狭い事業ポートフォリオを持っています。」とも述べています。