ホーム ウェブ マリッサ・メイヤーはモビリティ戦略に焦点を当てて Yahoo を立て直したいと考えている

マリッサ・メイヤーはモビリティ戦略に焦点を当てて Yahoo を立て直したいと考えている

現在のページやサービスと 10 年前のページやサービスを見ても、大きな違いに気付かない企業やインターネットの巨人があるとすれば、それは間違いなく Yahoo です。おそらくそれが、彼らが方向転換して会社の経営にマリッサ・メイヤーを雇うことを決めた理由です。最初の重要な対策の 1 つは、各従業員が選択したスマートフォンとデータ プランを提供することでした。マリッサ・メイヤーは、同社の戦略であるモビリティに重点を置くことで、Yahoo を立て直したいと考えている彼はほとんど気を使っていません。

インターネット黎明期の王様から現在の忘却の彼方まで

ここで話しているのは、インターネット時代の初期の大手企業です。そのおかげで利益を蓄積して成長し、最もよく使われているYahooメールや、同様に勢いを失った写真分野の大手サービスであるFlickrなど、多くの分野でその重要性を維持している。ニュースの不足と会社の新しい時代への適応。ユーザーはそれを知っており、企業にそれを求めます。そして、 新しいCEO はユーザーの意見に耳を傾けているようです。

モバイル アプリケーション市場に目を向けると、Yahoo は iPhone、Android、BlackBerry 向けのアプリケーションを提供していますが、アプリケーションがあるだけでは十分ではありません。アプリケーションは優れたものであり、各オペレーティング システムがすでに提供しているものを改善する必要があります。さらに、Microsoft や Google がそれぞれの電子メール サービスで持つような相乗効果がなく、ユーザーは電子メール サービスを利用してそれぞれのストアでアプリケーションを購入することになります。

現在、モバイル ユーザーは 10 億人おり、その数は今後 3 年間で 2 倍になると予測されています。だからこそ、この分野で強みを持つことが重要です。おそらく、Google がすでにそのアプリケーションを提供している新しい Microsoft オペレーティング システムの Windows ストアに存在することから始めるべきだったのでしょうが、現時点ではそのようなニュースはありません。ヤッホーヤフー。会社の反応が遅い例をもう 1 つ挙げます。

官僚の巨人

ヤフーモバイル

私がこの会社に対して抱いているイメージは、意思決定における社内の官僚主義によって動きが非常に遅い、古い巨大企業というものです。そして、特に携帯電話のようなダイナミックな分野において、イノベーションをリードすることになると、これは非常に複雑になります。しかし、それが持っているのは経済力です。その利益は最近増加しています。

先週、前四半期の結果が発表され、再び成長しました。したがって、私たちにはどう見えるかもしれませんが、Yahoo は衰退した会社ではありません。ある意味でリーダーではなくなったかもしれないが、財務状態は依然として良好だ。

これにより、新しいモバイル戦略の方向転換を支援してくれる企業を買収できるようになります。先週の金曜日、彼らは、レストランからモバイルアプリケーションまで、興味のあるものすべてのスタンプを作成できるモバイルレコメンデーション会社であるStampedの買収を発表しました。サービスは継続されません。 Yahoo は、モバイルへのアプローチの戦略として、開発者チームの才能ほどアプリケーションを購入するわけではありません

そして決算発表と戦略変更後にヤフー株が上昇したことから、こうした動きが好感されているようだ。しかし、もちろん、それを言うこととそれを達成することは別のことです。会社全体をモバイルに向けて方向転換するのは簡単ではありません。しかし、これは全従業員の意識の変化を意味します。おそらくそれが、一人一人にスマートフォンを提供する方が合理的である理由です。

では、Web サービスについてはどうでしょうか?

議論されていないのは、Web サービスがどうなるかということです。それは優先順位の問題だと思います。現在、同社のすべての取り組みは、モバイル ブラウジングのユーザー エクスペリエンスの向上に向けられています。しかし実際には、Web サービスには適切な設計レビューも必要です。

Yahoo の状況は、テクノロジー業界の他の巨人が苦しんでいる状況と私には変わらないようです。企業はそれぞれの分野でリーダーでしたが、戦略の方向性を変える必要があります。一例として、HP が挙げられます。HP は、どこに進化すべきかを見つけられずに、数年間ふらふらと歩き続けています。もう 1 つの例は Facebook です。Facebook は、しばらくの間、モバイル ブラウジングにおける市場シェアを拡大​​する過程にあります。マリッサ・メイヤーはヤフーに対してこの件について明確に述べており、彼女が成功するかどうかを見てみよう。

現在のページやサービスと 10 年前のページやサービスを見ても、大きな違いに気付かない企業やインターネットの巨人があるとすれば、それは間違いなく Yahoo です。おそらくそれが、彼らが方向転換して会社の経営にマリッサ・メイヤーを雇うことを決めた理由です。最初の重要な対策の 1 つは、各従業員が選択したスマートフォンとデータ プランを提供することでした。マリッサ・メイヤーは、同社の戦略であるモビリティに重点を置くことで、Yahoo を立て直したいと考えている彼はほとんど気を使っていません。

インターネット黎明期の王様から現在の忘却の彼方まで

ここで話しているのは、インターネット時代の初期の大手企業です。そのおかげで利益を蓄積して成長し、最もよく使われているYahooメールや、同様に勢いを失った写真分野の大手サービスであるFlickrなど、多くの分野でその重要性を維持している。ニュースの不足と会社の新しい時代への適応。ユーザーはそれを知っており、企業にそれを求めます。そして、 新しいCEO はユーザーの意見に耳を傾けているようです。

モバイル アプリケーション市場に目を向けると、Yahoo は iPhone、Android、BlackBerry 向けのアプリケーションを提供していますが、アプリケーションがあるだけでは十分ではありません。アプリケーションは優れたものであり、各オペレーティング システムがすでに提供しているものを改善する必要があります。さらに、Microsoft や Google がそれぞれの電子メール サービスで持つような相乗効果がなく、ユーザーは電子メール サービスを利用してそれぞれのストアでアプリケーションを購入することになります。

現在、モバイル ユーザーは 10 億人おり、その数は今後 3 年間で 2 倍になると予測されています。だからこそ、この分野で強みを持つことが重要です。おそらく、Google がすでにそのアプリケーションを提供している新しい Microsoft オペレーティング システムの Windows ストアに存在することから始めるべきだったのでしょうが、現時点ではそのようなニュースはありません。ヤッホーヤフー。会社の反応が遅い例をもう 1 つ挙げます。

官僚の巨人

ヤフーモバイル

私がこの会社に対して抱いているイメージは、意思決定における社内の官僚主義によって動きが非常に遅い、古い巨大企業というものです。そして、特に携帯電話のようなダイナミックな分野において、イノベーションをリードすることになると、これは非常に複雑になります。しかし、それが持っているのは経済力です。その利益は最近増加しています。

先週、前四半期の結果が発表され、再び成長しました。したがって、私たちにはどう見えるかもしれませんが、Yahoo は衰退した会社ではありません。ある意味でリーダーではなくなったかもしれないが、財務状態は依然として良好だ。

これにより、新しいモバイル戦略の方向転換を支援してくれる企業を買収できるようになります。先週の金曜日、彼らは、レストランからモバイルアプリケーションまで、興味のあるものすべてのスタンプを作成できるモバイルレコメンデーション会社であるStampedの買収を発表しました。サービスは継続されません。 Yahoo は、モバイルへのアプローチの戦略として、開発者チームの才能ほどアプリケーションを購入するわけではありません

そして決算発表と戦略変更後にヤフー株が上昇したことから、こうした動きが好感されているようだ。しかし、もちろん、それを言うこととそれを達成することは別のことです。会社全体をモバイルに向けて方向転換するのは簡単ではありません。しかし、これは全従業員の意識の変化を意味します。おそらくそれが、一人一人にスマートフォンを提供する方が合理的である理由です。

では、Web サービスについてはどうでしょうか?

議論されていないのは、Web サービスがどうなるかということです。それは優先順位の問題だと思います。現在、同社のすべての取り組みは、モバイル ブラウジングのユーザー エクスペリエンスの向上に向けられています。しかし実際には、Web サービスには適切な設計レビューも必要です。

Yahoo の状況は、テクノロジー業界の他の巨人が苦しんでいる状況と私には変わらないようです。企業はそれぞれの分野でリーダーでしたが、戦略の方向性を変える必要があります。一例として、HP が挙げられます。HP は、どこに進化すべきかを見つけられずに、数年間ふらふらと歩き続けています。もう 1 つの例は Facebook です。Facebook は、しばらくの間、モバイル ブラウジングにおける市場シェアを拡大​​する過程にあります。マリッサ・メイヤーはヤフーに対してこの件について明確に述べており、彼女が成功するかどうかを見てみよう。

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