私たちはオンライン ジャーナリズムを広告ブロックから守る必要があります – その方法は次のとおりです

インターネット広告局によると、英国成人の合計 22% が現在、Web ブラウザで広告ブロッカーを使用しており、昨年 10 月の 18% から増加しています。広告ブロッカーは、デスクトップ ブラウザだけでなく、モバイル ブラウザでも使用されることが増えています。そしてジャーナリストが心配しているのは当然だ。

2000 年代に入って以来、ジャーナリズムは永遠の危機のような状態にあり、業界ニュースの一滴一滴がパニックに陥った言葉で議論されています。しかし、広告ブロックは本当に有料ジャーナリズムに災難をもたらすのでしょうか?

歴史的に、ジャーナリズムには広告主と読者という 2 つの主要な収入源がありました。しかし現在、出版は両端から圧迫されている。インターネットと「コンテンツ」（今ではそう呼ばれています）の爆発的な増加のおかげで、人々は紙の新聞を読むのと同じように、ニュースを読むためにお金を払うことを非常に躊躇しています。そして今では、広告ブロッカーのおかげで、広告を見る人も減りました。

じゃあ何をすればいいの？ジャーナリズムに収益をもたらすビジネスモデルはどうやって見つけられるのでしょうか?この崇高な貿易を救うものはあるでしょうか？

奇妙なことに、この問題の解決策はすでに発明されています。 6年前。人々の仕事に対してお金を払うことに興味を持つとは考えられない人もいるでしょう。

Flattr は、The Pirate Bay の共同創設者の 1 人で元広報担当者として最もよく知られている Peter Sunde によって 2010 年に共同設立されました。彼の Web サイトが膨大な量の海賊版コンテンツを配布していることを考えると、Flattr が彼の償いの試みだったのではないかと思わずにはいられません。

ピーター・スンデ・フラット

Flattr は「マイクロドネーション」プラットフォームです。そのアイデアは、サインアップして、毎月の支払いに固定額の現金 (たとえば 10 ポンド) を割り当て、気に入ったオンライン記事を読んでいる場合は、既存のソーシャル メディアの中にある「Flattr」ボタンをクリックするというものです。メディア共有リンク。月末に、10 ポンドが、フラットに選択した記事の発行者間で分配されます。つまり、2 つの記事をフラット化すると、それぞれ £5 の収益が得られます。 10 をフラットにすると、各出版社は 1 ポンドを受け取ります。等々。

その天才的な点は、マイクロペイメント システムの最大の問題である摩擦を解決できることです。

携帯電話のアプリストアの大成功が示すように、人々にデジタルコンテンツにお金を支払ってもらうことは可能です。コツは簡単にすることです。アプリの購入は簡単です。クレジット カードに直接リンクされた支払いボタンがあるため、ワンタップで購入できます。現時点では、ジャーナリズムにとってこれと同等に簡単なプロセスは存在しません。ここでFlattrが登場します。

ユーザーが Flattr にログインしている場合、支払いは完全にスムーズです。ログインの詳細については何も面倒なことはなく、ワンクリックするだけで完了します。重要なのは、コンテンツ プロバイダー間の共通プラットフォームとしても機能することです。ユーザーは記事の代金を支払うために Guardian アカウント、BuzzFeed アカウント、Alphr アカウントを必要としません。また、クリックするだけで現金をどこに置くかを具体的に決める必要もありません。

Flattr が自発的なシステムであるという事実も、その天才性の鍵です。オンライン コンテンツは非常にコモディティ化されているため、他の場所で見つけられるようなニュース報道に対して人々が前払いする可能性は低いですが、「投げ銭」システムを使用することで、消費者は役立つと感じたものに報酬を与えることができます。これは他の分野ではすでに一般的です。たとえば、Bandcamp のバンドの多くは、(Radiohead スタイルの) 「好きなものを支払う」モデルでユーザーに音楽をダウンロードさせています。

したがって、Flattr モデルはジャーナリストに公平な報酬を与えることになり、ユーザーは誤って一定の金額を超える金額を支払うことは決してないことを知っています。すばらしいですよね？

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このビジネス モデルは、Netflix や Spotify などでも機能することが証明されています。 Netflix では毎月固定料金を支払い、6.99 ポンドが視聴した映画の映画スタジオ間で分配されます。確かに、The Pirate Bay から映画をダウンロードした方が安いでしょうが、Netflix はボタンを押すだけで何千もの映画を簡単に (「スムーズに」) 視聴できるようにしており、前払いするのは最も怠惰な行為です。喜んでやります。

残念ながら、この素晴らしい計画には欠陥があります。問題は、Flattr が成長するのに 6 年もかかっているにもかかわらず、単純に普及していないということです。また、Flattr の名前を聞いたことがない理由は、Flattr のユーザー数がせいぜい数十万人だと思われるためです。 2013年には最高経営責任者（CEO）のリーナス・オルソン氏はその数を認めなかったが、2011年にはスンデ氏はこのサービスのユーザー数は10万人だと主張した。 Google トレンドは、人々がプラットフォームへの関心を失いつつあることを示唆しています。

Flattr は、他の多くのプラットフォームと同じ問題、つまり鶏が先か卵が先かというジレンマを経験しているため、ジャーナリズムに革命を起こすことができませんでした。コンテンツプロバイダーは、FacebookやTwitterと並んでFlattrリンクを埋め込んでいない。なぜなら、それを正当化するのに十分なユーザーがいないし、それをサポートするWebサイトが十分にないため、消費者がサインアップしていないからだ。

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