スペインでは、労働者が家族、余暇、個人的な用事、または単に休暇を取るためにもう 1 日の休息を取ることができるように、企業で4 日間の労働日を導入するというアイデアがどのように導入されているかをすでに見てきました。私たちの多くが夢中になっている活動の渦から抜け出すことはよく話題になりますが、企業の間ではまだ浸透していません。
ただし、役立つ代替手段があります。一方で、 伝統的な夏の金曜日は、多くの企業がこの新しいワークモデルが長期的に役立つかどうかを確認するのに役立ちます（多くの実験では、 従業員の意欲が高まり、したがって生産性が向上することが示されています）。
スペインの企業の間で普及していると思われる、またはより人気があると思われるもう1 つの既存の代替案は、 ハイブリッド ワーク モデルを使用して、スタッフが金曜日に自宅にいて、オフィスに行かずに業務を遂行できるようにすることです。
いずれにせよ、今のところ、企業は従業員のハイブリッド勤務日数の設定に関して共通のガイドラインに従っておらず、そのことが同僚に会うためにオフィスに出社するなどの問題を引き起こしていることがわかります。ほとんど孤立しているか、 一部の都市では交通に影響が出ている。
新しい作業モデルをテストする方法
数か月前のヘイズの調査データによると、調査対象の上司の 34% は、給与減額なしで、専門家が週 5 日ではなく対面でのみ勤務するという条件付きで、週 4 日勤務を確立することに前向きであると結論付けています。テレワーク。
これにより、最初は標準的な週 40 時間のスケジュールを大きく変更することなく、ハイブリッド ワークによって新しい働き方を試し、結果を確認できるようになりました。
ロンドン交通局のデータに基づくフィナンシャル・タイムズ紙の調査によると、在宅勤務が広く課されていた月曜と金曜の金融センターへの移動量はパンデミック前の水準の50％だったが、残りの週はそうであった。 70%くらい。
これは、ハイブリッドな仕事をしなければならない場合、従業員は月曜日と金曜日は家にいることを好むことを明確に示しています。多くの企業が常に金曜日の労働時間短縮を提案していることを考慮すれば、何も新しいことではありません。
スペイン4日間の旅
昨年12月、スペイン政府は、従業員が同じ給与を受け取りながら労働時間を短縮する4日勤務制度の導入を決定した企業への支援を発表した。
週休4日制の理論では、企業のプロセスの自動化とデジタル化によって経費が削減され、企業の利益率が拡大することができ、労働者も組織の一員として参加する必要があると主張していることを忘れてはなりません。収益性が向上します。
経由 | ザタカ