Web アプリケーションの作成

Web アプリ作成ガイドのパート 1 では、アイデアの生成、ニッチな市場の発見、新しい Web アプリケーションの指定について説明しました。次に、適切な開発プロセスに進みたいと思います。その前に、資金調達という厄介な問題について触れておきたいと思います。物理的な製品よりもはるかに低コストで価値のある Web アプリを作成することは可能ですが、それでもそれなりの費用がかかります。最優先事項は、元のビジョンや品質を損なうことなく、開発とマーケティングの支出を可能な限り最小限に抑えることです。コストがほとんどかからないのに、成功するために必要な機能が欠けているアプリケーションを開発しても意味がありません。
Web アプリケーションの作成
財源は大きく分けて3つあります。会社を経営している場合は、既存のキャッシュ フローから Web アプリを開発し、利益を給料として引き出すのではなく、新しい事業に投資するようにしてください。個人的な貯蓄がある場合、またはお金を貸してくれそうな裕福な親戚や友人がいる場合は、幸運です。しかし、あなたの会社の株式を誰にも譲渡しないことを強くお勧めします。代わりに、誰もが得するように良い金利を提供します(最初の投資から何年も経ってから他の株主が配当金を受け取り、支配権を共有することほどイライラすることはありません)。また、なだめてくれる株主がいる場合、成功するために必要なリスクを取ることがはるかに難しくなるでしょう。
開発資金を調達できる個人資産がない場合、次善の策は銀行に行くことです。しかし、銀行融資は実績がないと受けにくいことで有名であり、有限会社であっても通常は個人保証が必要となります。
最後の手段は、ベンチャーキャピタリストを含む第三者投資家であるべきです。このような資金を手に入れるのは、やはり非常に困難であり、常に株式を放棄する必要があります。ベンチャーキャピタルの投資家は、ビジネスやアプリケーションをどのように設計、運営するかについて発言権を持つことを期待するため、リスクを最小限に抑えようとするため、ビジョンが骨抜きになる可能性があります。
設計段階
これでアプリケーションの範囲が決まり、まとめる準備が整いました。最初のステップはサイトをデザインすることです。 「デザイン」にはさまざまな意味がありますが、主に見た目と操作感に関係し、次にサイトの動作に関係します。優れたデザインとは、自分がどれほど賢いグラフィックデザイナーであるかを誇示することではなく、顧客のエクスペリエンスを可能な限り効率的にすることです。顧客と潜在顧客は日に日に洗練され、要求が厳しく、せっかちになっており、機能で競争することは可能ですが、Web アプリケーション設計 (実際、テクノロジー全般) の本当の戦場はユーザー エクスペリエンスです。機能セットが目の前の仕事に十分である限り、重要なのはアプリケーションの使いやすさです。 Basecamp ( www.basecamphq.com ) はこの格言の好例です。美しくはないかもしれませんが、確かに効率的です。
iPod は、機能よりもユーザー エクスペリエンスが重要であることを示す好例ですが、私のお気に入りの例は任天堂の Wii です。任天堂は機能面でソニーやマイクロソフトと競争しないという意識的な決断を下したが、それがユーザーエクスペリエンスに革命をもたらしたのだろうか。そうすることで、女性や高齢者を含む新たな視聴者を獲得しており、彼らにとってはほぼ確実に Wii が最初のコンソールとなるでしょう。機能で競合しないことを選択したことで、任天堂はリソースをユーザーエクスペリエンスの開発に振り向けることができ、最先端のチップが必要ないため、PS3やXbox 360よりもはるかに低コストでゲーム機を製造することができた。私の考えでは、アプリケーションに適切な機能セットがあれば、ユーザー エクスペリエンスに投資することは、B リストの機能を追加することよりもはるかに重要です。口コミによる推奨を生成する最善の方法は、顧客がその優れたデザインのおかげでサイトを実際に楽しんで使用できるようにサービスを提供することです。それは美しさではなく、効率性です。

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Web アプリケーションの作成
財源は大きく分けて3つあります。会社を経営している場合は、既存のキャッシュ フローから Web アプリを開発し、利益を給料として引き出すのではなく、新しい事業に投資するようにしてください。個人的な貯蓄がある場合、またはお金を貸してくれそうな裕福な親戚や友人がいる場合は、幸運です。しかし、あなたの会社の株式を誰にも譲渡しないことを強くお勧めします。代わりに、誰もが得するように良い金利を提供します(最初の投資から何年も経ってから他の株主が配当金を受け取り、支配権を共有することほどイライラすることはありません)。また、なだめてくれる株主がいる場合、成功するために必要なリスクを取ることがはるかに難しくなるでしょう。
開発資金を調達できる個人資産がない場合、次善の策は銀行に行くことです。しかし、銀行融資は実績がないと受けにくいことで有名であり、有限会社であっても通常は個人保証が必要となります。
最後の手段は、ベンチャーキャピタリストを含む第三者投資家であるべきです。このような資金を手に入れるのは、やはり非常に困難であり、常に株式を放棄する必要があります。ベンチャーキャピタルの投資家は、ビジネスやアプリケーションをどのように設計、運営するかについて発言権を持つことを期待するため、リスクを最小限に抑えようとするため、ビジョンが骨抜きになる可能性があります。
設計段階
これでアプリケーションの範囲が決まり、まとめる準備が整いました。最初のステップはサイトをデザインすることです。 「デザイン」にはさまざまな意味がありますが、主に見た目と操作感に関係し、次にサイトの動作に関係します。優れたデザインとは、自分がどれほど賢いグラフィックデザイナーであるかを誇示することではなく、顧客のエクスペリエンスを可能な限り効率的にすることです。顧客と潜在顧客は日に日に洗練され、要求が厳しく、せっかちになっており、機能で競争することは可能ですが、Web アプリケーション設計 (実際、テクノロジー全般) の本当の戦場はユーザー エクスペリエンスです。機能セットが目の前の仕事に十分である限り、重要なのはアプリケーションの使いやすさです。 Basecamp ( www.basecamphq.com ) はこの格言の好例です。美しくはないかもしれませんが、確かに効率的です。
iPod は、機能よりもユーザー エクスペリエンスが重要であることを示す好例ですが、私のお気に入りの例は任天堂の Wii です。任天堂は機能面でソニーやマイクロソフトと競争しないという意識的な決断を下したが、それがユーザーエクスペリエンスに革命をもたらしたのだろうか。そうすることで、女性や高齢者を含む新たな視聴者を獲得しており、彼らにとってはほぼ確実に Wii が最初のコンソールとなるでしょう。機能で競合しないことを選択したことで、任天堂はリソースをユーザーエクスペリエンスの開発に振り向けることができ、最先端のチップが必要ないため、PS3やXbox 360よりもはるかに低コストでゲーム機を製造することができた。私の考えでは、アプリケーションに適切な機能セットがあれば、ユーザー エクスペリエンスに投資することは、B リストの機能を追加することよりもはるかに重要です。口コミによる推奨を生成する最善の方法は、顧客がその優れたデザインのおかげでサイトを実際に楽しんで使用できるようにサービスを提供することです。それは美しさではなく、効率性です。

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