LinkedIn 上で自分を企業を助ける人間だと定義しているゴクル・ラジャラム氏は、2006 年にエリック・シュミット氏がGoogle の戦略概要を作成するのを手伝わなければならなかったときに得た教訓をTwitter でコメントしました（今では非常に長いテキストを書くことができるようになりました）。エリックが当時経営していた会社で行うプレゼンテーションでした。
ラジャラム氏は、シュミット氏との最初の会議に行ったとき、シュミット氏に「 Google のすべてのプロダクト チームを訪問し、彼らとチャットして彼らが取り組んでいることを調べ、それを（チームごとに）スライドにまとめてください」と頼んだと説明しています。 。
しかし、CEO が設定した条件がありました。それは、これらのスライドには一言も触れてほしくないということでした。そこでラジャラム氏は、プレゼンテーションのために計画していたものは崩れてしまったと語る。「各チームの重要なメッセージを言葉なしでどうやって伝えようか?」と考えたという。
彼はマネージャーから「講演者のメモにテキストを入れてください」という提案を受けました。そしてスライドには画像が。
基本の4つを押さえるだけで今日からプレゼン力が3倍上がる
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会議を終えたとき、その会話が効果的なプレゼンテーションの作り方についての私の見方を根本的に変えることになるとはほとんど知りませんでした。
ラジャラム氏は、現在、プレゼンテーションに関して非常に明確にしている 4 つの基本原則があり、その時に学んだと言います。
- 聴衆が多いほど、スライド上の文字数は少なくなります。この場合、聴衆は何千人もの Google 従業員であり、各スライドには単語がありませんでした。
- タイトルでほとんどの作業が行われ、アクション指向である必要があります。このプレゼンテーションでは言葉を使用できませんでしたが、他のプレゼンテーションではタイトルに言葉を使用しており、非常に説明的なものにすることを推奨しています。たとえば、HOW2.WORK で読者が何人いるかについてプレゼンテーションをしなければならない場合、スライドのタイトルを「トラフィック」にする代わりに、直接情報を提供する方がよいでしょう。例: 「トラフィックは 2023 年末から増加し続けます。」
- タイトルの言葉を裏付け、信頼性を与える、印象に残る画像を使用する必要があります。画像はスライドの大部分を占める必要があるため、どの画像がメッセージを最もよく伝えるかを考えるのに多くの時間を費やす必要があります。グラフにすることもできます。
- スピーカーノートを使用します。エリックが言ったように、講演者のメモには最も詳細な情報が含まれている必要があります。
講演者のメモはモニターに表示されますが、聴衆には表示されません。したがって、ノート パネルは、発表者がプレゼンテーション中に言及したい論点を保存する場所です。