インテルは数時間前に 15,000 人の従業員の人員削減 (これは従業員の 15% 以上削減を意味します) を発表しましたが、これらはすべて 2025 年までに 100 億ドルの新たなコスト削減計画の一環です。実際、 The Verge への Intel の発言によれば、レイオフは最大 19,000 人に達する可能性があると考えられています。
さらに、インテルは 2026 年まで研究開発とマーケティングの支出を毎年数十億ドルずつ削減する予定です。今年は設備投資を 20% 以上削減する予定です。 「重要でない作業を停止」し、「すべてのアクティブなプロジェクトとチーム」を見直して、支出が多すぎないことを確認するために組織を再構築します。これにより、メタなどの他の企業がすでに行っているように、重複する責任領域が排除されると彼らは警告している。
人工知能の波に乗れなかった（そしてライバルのエヌビディアが見事に成功させた）インテルは、 2024年第2四半期に16億ドルの損失を報告したが、これは前四半期の4億3,700万ドルの損失をはるかに上回っている。
インテルの強みと欠点
あらゆる状況にも関わらず、インテルのビジネスはますます好調になっています (第 2 四半期の収益は 128 億で、前年比わずか 1% 減であり、今四半期と前四半期の損失のほぼすべてはファウンドリーによるものです)。
ザタカ氏が2023年末に発表したように、「パット・ゲルシンガー氏は、インテルをかつてのような偉大な半導体メーカーに戻す決意をしている。 経営陣の戦略の一部は、サードパーティ向けのファウンドリ・ビジネスの強化を中心に展開している。 インテル・ファウンドリー・サービス（IFS）を通じて」 、同社は自社の技術と生産能力を、たとえば自社の工場を持たない外部顧客に提供しています。
公表された数字によると、同社の売上高は比較的安定しており、PCおよびサーバー事業は引き続き利益を上げている。同社はまた、 チップス法 (またはチップス法) から米国政府から最大 85 億ドルの資金を受け取る予定です。
テクノロジーのリーダーシップの観点から見ると、Intel はまだ Nvidia のような AI サーバー チップの主要なプレーヤーではないことに留意してください (この分野では AMD でさえも優れた成績を収めています)。さらに、クアルコムやアップルなどの企業のアームチップはインテルよりも長いバッテリー寿命を実現できるため、主力のノートパソコン用チップを大幅に見直す必要があった。
さらに、Microsoft は Apple に倣い、Surface Laptop や Surface Pro などの最新の消費者向けハードウェアに Intel チップを採用せず、Qualcomm と独占的に Copilot Plus PC イニシアチブを開始しました。
あなたのチームへのインテルの手紙
パット・ゲルシンガー氏が全社に宛てた書簡が公開された。まず「チーム」について述べ、次に大規模な人員削減についてコメントしている。 「当社は2025年までに100億ドルのコスト削減を達成する予定で、これには当社の従業員の15％に相当する約15,000人のポジションの削減が含まれます。これらの措置の大部分は今年末までに完了する予定です。」
さらに、「私たちは会社の歴史の中で最も重要な変化をいくつか行っています」と付け加えました。 「当社の収益は期待通りに伸びておらず、AIなどの強力なトレンドからまだ十分な恩恵を受けていない。当社のコストは高すぎ、利益率は低すぎる」とリーダーは書簡の中で説明しており、その中で解雇されたのは以下の人々であると想定している。まだ知られていません。
「今後数週間、数か月で誠実さ、透明性、敬意の文化を優先することが私の約束です。来週、対象となる従業員に対する全社的な退職オファーの強化を発表し、自主退職のための申請プログラムを提供する予定です。」
彼は他のさまざまなトピックについて話しましたが、特に、複雑すぎるため、プロセスを自動化および簡素化する必要があると述べています。このリーダーは、意思決定に多くの時間が費やされていると述べ、「そのため、官僚主義を排除する必要があります。また、システムには非効率が多すぎるため、ワークフローを合理化する必要があります。」と述べています。
他の企業がすでに行っているように、解雇された人の多くは上司になるだろう。書簡によると、「階層を減らし、重複する責任領域を排除し、不要不急の仕事をやめ、より大きな当事者意識と責任を持つ文化を育む」としている。