5日勤務の代わりに4日勤務にすることは、ますます話題になっていますが、多くの企業は（ 日本の場合は労働者さえも）それを実行する勇気がありません。そして多くの研究では、 生産性が向上すると報告されています。 HOW2.WORK では、このイベントを長期間にわたって実施している企業とも話をしましたが、彼らも同じことを認めています。
これに関連して、 フォーチュン誌が公表した調査結果を思い出す価値があります。この調査では、私たちはコンピューターの前で 5 日間を過ごしますが、実際には、ほとんどの人は 1 日の典型的な時間は 4 日間働いていると結論付けています。それは、先延ばしや、それ以上のことができないほどの疲労が原因である可能性があります…または、 一度に複数の仕事をしている人が主張するほど、週に 40 時間を埋めるほど多くの仕事が存在しないためかもしれません。
非営利団体 4 Day Week Globalの報告書によると、新しい調査によると、労働者は週 38 時間と同じくらい 33 時間でも仕事ができることが示されているのはこのためです。
この組織の別の報告書では、週 4 日制の長期的な影響により、週 4 日勤務が長くなるほど、労働日数が短くなることが判明しました。
長期的な影響
これは、労働時間の削減の実現可能性と利点を調査する、4 Day Week Global による非常に広範な調査シリーズの第 4 弾である出版物から得たものです。前述の版では、週 4 日制の長期的な影響に関する情報を提供するために、米国とカナダに焦点を当てています。
4 Day Week Global が提案する標準的なパイロット プログラムは 6 か月続きますが、これまで HOW2.WORK も同意した他の大規模研究では、短期間の分析を提供することが可能でした。この包括的なレポートでは、データは、従業員の体験を開始前の判断から、この労働時間短縮の適用を開始してから 12 か月後までの体験を比較しています。
重要な結論は、人々は時間をより効率的に働き、最初はすべてのタスクを 5 日間ではなく 4 日間に詰め込むことに多くの人がストレスを感じていたものの、時間の経過とともにこの感情は薄れ、人々は圧倒されなくなるということです。
一方で、従業員の心身の健康は時間の経過とともに改善していきます。仕事や生活全般に満足度が高まります。
画像 | Unsplashと4 Day Week StudioのLuca Bravoによる写真