2001 年から 2011 年まで Google の CEO を務めたエリック シュミットは、ポッドキャストでさまざまなトピックについて話しました。その中には、 オフィスに行くか在宅勤務をするかという議論という非常に頻繁に起こる問題も含まれます。そして彼は、人々がリモートで働いた方が生産性が高いことは知っているが、従業員自身の利益のためにオフィスに行くことに賛成だと断言しました。
Google は、長年にわたるパンデミックにより、従業員が自宅から非常に効率的に業務を遂行でき、人々の仕事生活の質が向上したことが証明された後、従業員にオフィスへの復帰を要求した多くの企業の 1 つであることを忘れてはなりません。 。 企業にとっても大きなメリットを発揮します。
マウンテンビュー社は、遠方に住む人々に自社ホテルの宿泊施設を1泊99ドルで提供しているため、強制返品ポリシーを設けてビジネスを行っているとして物議を醸してきた。シュミット氏は、オフィスに行くメリットについて次のように述べています。
「私は人々にオフィスに来てほしいと絶対に信じています」が、それは「部分的には彼ら自身の利益のため」です。 「もしあなたが20代だとしたら、私が若い幹部だった頃、自分が何をしているのか全く分かりませんでしたが、幸運にもそこにいて、会議に行ったり、人々と遊んだり、廊下にいたりすることができました…はい。もし私が家にいたら、その後の幹部としての昇進に重要な知識を得ることができなかったでしょう。ですから、もしあなたが若いのであれば、昇進したければオフィスにいる必要があります。
昇進のためのオフィスを大切にするマネージャー
これに加えて、エリック・シュミット氏は、在宅勤務を望む人々は「通勤や家族などに関する深刻な問題」を抱えていることが多いと述べた。データは、人々が在宅勤務しているときの生産性が実際に高いことを示しています。しかし、重要なのは生産性だけではありません。
インタビュアーもシュミット氏もオフィスを好むことに同意しているが、グーグルの元CEOは次のように述べている：「私たちの共同ビジョンの問題は、それがデータによって裏付けられていないことだ。それは、実際に在宅勤務の方が生産性がわずかに高いことを示している」それは許されますが、あなたと私はテーブルの周りに座る人々の集まりなどを望んでいますが、証拠は私たちの意見を裏付けていません。
デルのような企業では、従業員が自宅で仕事を続けることを許可していますが、オフィスに行かなければ昇給や管理職としての昇進を諦めなければなりません。また、多くの上司が在宅勤務する従業員への給与を減らしたいと考えており、 実際にそうしている上司もいるのがわかります。
Google の元 CEO は、ビジネスを成長させる重要な鍵は何かなど、ポッドキャストでさらに多くのトピックについて話しました。このコンテンツの作成者は、シュミットが会社の価値を 1 億ドルから 1,800 億ドルに引き上げたと主張しています。インタビュアーも事務所を支持していると主張し、「特に家族のいない若者の間などで」と述べた。
若手専門家とテレワーク
テレワークが労働者、特に若者にどのような害を及ぼす可能性があるかについて多くのことが言われてきたことは、覚えておく価値があります。あるビジネス専門家による物議を醸した発言の中には、テレワークをする若者は決して管理職にはなれないし、大金を稼ぐこともできないと示唆したものもあります。
Metaのリーダー、マーク・ザッカーバーグ氏はテレワークに非常に批判的です。 彼の最も人気のあるフレーズの 1 つは、最初に直接入社したエンジニアの方が、最初からリモートで入社したエンジニアよりも優れたパフォーマンスを発揮したというものでした。特に若いプロフェッショナルについて言えば。