Nvidia の従業員は、CEO が非常に要求が厳しく、完璧主義者であり、一緒に仕事をするのは簡単ではないと述べています。一方、ジェンセン・ファン氏は最近の『60 Minutes』のインタビューで、「並外れた成果を達成する」ためには、リーダーはこうあるべきだと語った。
黄氏は非常に有名です。彼は台湾で生まれ、米国に移住しました。彼の会社 Nvidia は現在、世界で最も価値のある 4 つの企業の 1 つです。今月初めにスタンフォード大学経営大学院でのインタビューで同氏は自身のリーダーシップスタイルについて語り、「定義上、CEOは社内の誰よりも最も直属の部下を持つべきである」と述べた。
同氏はさらに、「 CEOの直属の部下が増えれば増えるほど、社内の層は少なくなる。これにより、情報の流れを維持することができ、全員が情報によって確実に力を得ることができる」と述べた。
「きっとこうなんだろう」
Fortune が報じているように、「ジェンスン・ファンは、従業員に対して高い基準を設定せずに、Nvidia を 2 兆ドル規模の企業に育てたわけではありません。」実際、黄氏は「完璧主義者」というレッテルを歓迎します。台湾生まれの実業家は、チップ製造会社の約3.5％を所有している。
ファンさんは、この描写が自分に「完璧に」当てはまっていると述べ、次のように説明した。 「並外れたことをしたいなら、それは簡単なことではありません。」実際、NVIDIA は不安定な経済環境の中でいくつかの並外れた偉業を達成しました。同社の株価は過去 1 年間で 203%、過去 5 年間で 1,818% 上昇しました。
61歳の彼は自分自身について、「普通のバスボーイがここに来ることができるのは並外れたことだ」と語った。この男性は 15 歳でデニーズで働き始め、そのレストランは彼と 2 人の友人が彼を大富豪にしたアイデアを思いつくための環境を提供してくれました。
2023 年の Nvidia ブログ投稿によると、フアン氏はクリス マラコウスキー氏とカーティス プリエム氏 (二人ともサン マイクロシステムズで働いていた) とともに、「パーソナル コンピューターで 3D グラフィックスを可能にするチップの作成」について話し合うために集まりました。
しかし、数日前に提供されたインタビューで、Huang 氏は、Nvidia を今日のブランドに変えるには、良いアイデア以上のものが必要だったと明言しました。「魔法などありません。毎日、何年も努力するだけです。」
今年の初め、ファン氏はスタンフォード大学の学生に対し、期待を下げるべきだと語った。 「非常に高い期待を持つ人々は、回復力がほとんどありません。残念ながら、成功するには回復力が重要です」とフアン氏は説明しました。 「私の大きな利点の 1 つは、期待が非常に低いことです。」