なぜ女性は男性よりもコーディングが得意なのか

研究によると、女性が書いたコードは男性が書いたコードより支持率が高いことがわかっていますが、これは性別が特定できない場合に限ります。米国の研究者らは、オンライン コード共有サービス GitHub の約 140 万人のユーザーを分析し、同サービス上で女性が作成したプル リクエスト、つまりコード変更の提案は男性よりも受け入れられる可能性が高いことを発見しました。こうした調査結果にもかかわらず、Web およびテクノロジー業界におけるジェンダーの多様性の欠如は依然として大きな問題です。 2015 年に、Facebook の技術スタッフの女性はわずか 16%、Google の技術スタッフのわずか 30% であることが明らかになりました。 2017 年までに、この割合は Facebook では 35% に跳ね上がりましたが、Google では 31% までしか上がりませんでした。

この少数の女性の中には、変革のためにプラットフォームを活用し、次世代の女性プログラマーを奨励し、他の組織が職場内の多様性の重要性を理解できるように支援する選ばれた少数の女性がいます。アン・マリー・イマフィドンは、一連のイベントや機会を通じて次世代の女性に科学、技術、工学、数学 (STEM) の役割を担うよう促している受賞歴のある社会的企業である Stemettes の共同創設者です。彼女は、学校が始まる前であっても、女子がこうした男性優位の主題を探求するよう奨励する必要があると主張する。

アン・マリー・イマフィドン

「男の子向けのおもちゃと女の子向けのおもちゃを見てください。女の子はおままごとをしたり、バービー人形で遊んだりするように教えられますが、男の子は何かを組み立てたり、より大きく、より良く、より速く作るように教えられます」と彼女は説明します。 「彼らが消費しているメディアや、映画で描かれるキャラクターも同様です。責任を負わせることができる場所はたくさんあるので、どこから始めればよいのかわかりません。」

米国の会議中にジェンダーの多様性が欠如していることに気づいたイマフィドンさんは、コンピュータ サイエンスの研究に乗り出す女性の数がほぼ 30 年間着実に減少していることを知りました。 「当初はこれが米国だけの問題だと思っていましたが、英国に戻ってさらに調査してみると、その問題は年々縮小していることがわかりました」と彼女は続けます。 「私は縮小する少数派にはなりたくない。今は 21 世紀であり、テクノロジーはどこにでも存在しており、それが現状であるという事実は犯罪です。」

2013/2014 年に AS レベルでコンピューティングを勉強している男性 1 人当たり、女性はわずか 0.09 人でした。また、UCAS の最近の統計によると、2015 年にコンピューター サイエンスの大学コースを開始した女子学生はわずか 3,560 人で、男子学生は 22,380 人でした。これは、コンピューティングを学ぶ女性 1 人に対して男性が 6 人以上いることを意味します。

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女性がテクノロジーに焦点を当てたコースに乗り出したからといって、性差別がなくなるわけではありません。 Stemette 仲間の Emma-Ashley Liles はソフトウェア開発者で、現在「A Teenager’s Guide to Software Development」というタイトルの本を執筆しています。大学在学中、彼女は他の学生に溶け込むために、自分の主張の仕方を変える必要があることに気づきました。 「最初の講義に入った瞬間に多様性の欠如に気づきました。私は小さなピンクのドレスを着ていましたが、まるで200もの目が私を見つめているようでした」と彼女は言います。 「他の女の子たちはTシャツとジーンズを着ていたので、自分自身を少し変える必要がありました。メイクは少なめに。ピンクは少なめ。確かにそうしなければならないというプレッシャーを感じていました。」

女性がより高品質なコードを書いているという最近の研究についてコメントし、ライルズ氏は、それは依然として性差別と、男性の中で自分を証明するという女性への圧力から来ていると主張する。 「私は通常、質の悪いリクエストを提出することに少し神経質になることを知っているので、それにはもっと時間を費やすつもりです。その割合の一部は、より多くの時間をそのことに費やした女性で構成されていると私は想像しています。彼女たちは少し緊張しています。彼らはそれが良いものでなければならないことを知っています。彼らはジェンダーバイアスの持ち主なのです」と彼女は言う。 「それは一種の適者生存です。私たちはおそらくお互いに同じくらい良いです。このような結果を引き起こしているのは、ジェンダーバイアスそのものです。」

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この調査により、雇用主は潜在的な人材を逃していることに気づくはずだが、職場でコーディングを性別で識別できないようにするのはほぼ不可能だとイマフィドン氏は主張する。 「コードを分析して、たとえばコードを見て性別を取り除くことができるのは本当に幸運ですが、現実の生活や会議、そして人々が大きな決断を下しているときにはそれはできません。 、” 彼女が言います。 「コードベースからジェンダーを削除することは別のことですが、他のすべてからジェンダーを削除することはできません。問題の根本、つまり思い込みや偏見に迫らなければなりません。これはより大きな問題の代理であり、私たちがやるべきことはもっとたくさんあります。」

企業がジェンダー多様性の欠如に対処する方法には長い道のりがありますが、英国経済にとって心強い課題があります。昨年2月、モーガン男爵夫人が委員長を務めるデジタルスキルに関する貴族選定委員会は、次期政府に対し、世界的なデジタルリーダーとしての英国の地位を確保するよう促した。同委員会は、IT 分野で働く女性の数を増やすことで、英国経済に毎年 26 億ポンドの追加利益をもたらす可能性があると述べています。現在、ICT 労働力に占める女性の割合は 30% 未満で、コンピューター関連の卒業生では約 20%、アプリ開発者では 10% 未満となっています。

「企業には 2 つの役割があります。数字が低いのには 2 つの理由があります」とイマフィドン氏は続けます。 「問題の核心は、女性や多様な人々をこの業界に引き付けるのに問題があるということです。定着率にも問題があります。企業は魅力的である必要がありますが、既存の女性をどのように維持するか、また、女性が成長できる環境や職場の種類にも焦点を当てる必要があります。」

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