ホーム ツール 週に 5 日テレワークするか、週 4 日オフィスに出勤するか: 従業員と上司はどちらを好むかを明確にしています

週に 5 日テレワークするか、週 4 日オフィスに出勤するか: 従業員と上司はどちらを好むかを明確にしています

4 日間の労働日は、世界のさまざまな国や地域でテストされているか、テストされています。一般に、スペインのバレンシアの場合のように、 我々が HOW2.WORK から分析したように、結果は通常非常に肯定的であり、素晴らしいテストを行って結果を詳細に提示しました。

一方で、 英国で2022年6月から12月にかけて4Day Week Globa lによって組織された、減給なしの週4日労働の試験の結論は先駆者の1つであり、すでに非常に興味深いデータを提供している週4日勤務が企業とその従業員の活動にどのような影響を与えるかについて企業に伝えます。

この研究のおかげで、従業員が会社に満足し、より休息し、より熱心に取り組むため、生産性が向上する可能性があることがわかりました。この素晴らしい研究から新たな結論が得られましたが、それは非常に興味深いものです。

ヘイズのデータ​​によると、調査対象となった上司の 34% は、給与を減額することなく、専門家が専ら対面で働くという条件付きで、週 4 日勤務を確立することに前向きであると結論付けています。

生産性パラノイア、再び

テレワークが生産性パラノイアと呼ばれる現象を引き起こし、企業と労働者の間に信頼関係が欠如していることはすでに見てきました。ここで付け加えておきたいのは、多くの上司がこの言い訳を利用して物事を投げ出し、問題をリモートワークのせいにして管理責任を回避していると信じている専門家がいることです。

生産性パラノイアとは、従業員が監督されなければタスクを完了できないというマネージャーの信念または恐怖です。さて、これらの結論を踏まえて、再びこのトピックに戻ります

ヘイズの調査では、調査対象となった 11,889 人の労働者のうち 62% が、ハイブリッド体制で週 5 日働くよりも、給与を減らさずに週 4 日直接働くことを好むと述べています。

したがって、 ヘイズの報告書によると、この場合、雇用主と従業員の好みや好みには合意が存在します。回答者のほぼ 90% が 4 日勤務が従業員の精神的健康と幸福にプラスになると確信しており、59% が会社の生産性にもプラスになると答えていることがわかります。私たちが行った別の研究では、人は 5 日間働いた場合、 疲労のため 1 日はほとんど何もせずに過ごすことになる、と結論付けています。

スクリーンショット 2024 04 18 105348

英国の70以上の企業や組織が2022年6月から12月にかけて、従業員の給与を失わずに週4日勤務をテストしたことを忘れてはならない。これは、他国でも小規模なテストを実施してきた週4日の世界的なプロジェクトの中で、この種のテストとしては世界最大と呼ばれている

半数近くの49%が生産性が向上したと回答し、 46%が生産性は安定しており、それが求められていると回答した。したがって、合計すると 95% の人が生産性の点で同等かそれ以上に働いているため、生産性の低下を経験した人はほとんどいません

公開されたデータによると、参加企業はトライアル期間中に平均 8%、前年比で 38% 以上の収益増加を示しており、移行期間中の成長を示しています。従業員の欠勤は月 0.6 日から 0.4 日に減少し、退職者は減少し、新規採用者は増加しました。

4 日間の労働日は、世界のさまざまな国や地域でテストされているか、テストされています。一般に、スペインのバレンシアの場合のように、 我々が HOW2.WORK から分析したように、結果は通常非常に肯定的であり、素晴らしいテストを行って結果を詳細に提示しました。

一方で、 英国で2022年6月から12月にかけて4Day Week Globa lによって組織された、減給なしの週4日労働の試験の結論は先駆者の1つであり、すでに非常に興味深いデータを提供している週4日勤務が企業とその従業員の活動にどのような影響を与えるかについて企業に伝えます。

この研究のおかげで、従業員が会社に満足し、より休息し、より熱心に取り組むため、生産性が向上する可能性があることがわかりました。この素晴らしい研究から新たな結論が得られましたが、それは非常に興味深いものです。

ヘイズのデータ​​によると、調査対象となった上司の 34% は、給与を減額することなく、専門家が専ら対面で働くという条件付きで、週 4 日勤務を確立することに前向きであると結論付けています。

生産性パラノイア、再び

テレワークが生産性パラノイアと呼ばれる現象を引き起こし、企業と労働者の間に信頼関係が欠如していることはすでに見てきました。ここで付け加えておきたいのは、多くの上司がこの言い訳を利用して物事を投げ出し、問題をリモートワークのせいにして管理責任を回避していると信じている専門家がいることです。

生産性パラノイアとは、従業員が監督されなければタスクを完了できないというマネージャーの信念または恐怖です。さて、これらの結論を踏まえて、再びこのトピックに戻ります

ヘイズの調査では、調査対象となった 11,889 人の労働者のうち 62% が、ハイブリッド体制で週 5 日働くよりも、給与を減らさずに週 4 日直接働くことを好むと述べています。

したがって、 ヘイズの報告書によると、この場合、雇用主と従業員の好みや好みには合意が存在します。回答者のほぼ 90% が 4 日勤務が従業員の精神的健康と幸福にプラスになると確信しており、59% が会社の生産性にもプラスになると答えていることがわかります。私たちが行った別の研究では、人は 5 日間働いた場合、 疲労のため 1 日はほとんど何もせずに過ごすことになる、と結論付けています。

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英国の70以上の企業や組織が2022年6月から12月にかけて、従業員の給与を失わずに週4日勤務をテストしたことを忘れてはならない。これは、他国でも小規模なテストを実施してきた週4日の世界的なプロジェクトの中で、この種のテストとしては世界最大と呼ばれている

半数近くの49%が生産性が向上したと回答し、 46%が生産性は安定しており、それが求められていると回答した。したがって、合計すると 95% の人が生産性の点で同等かそれ以上に働いているため、生産性の低下を経験した人はほとんどいません

公開されたデータによると、参加企業はトライアル期間中に平均 8%、前年比で 38% 以上の収益増加を示しており、移行期間中の成長を示しています。従業員の欠勤は月 0.6 日から 0.4 日に減少し、退職者は減少し、新規採用者は増加しました。

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